Ou comment bien finir une action de formation pour mieux savoir proposer la suivante
PUBLIC :
Tout consultant formateur souhaitant évaluer ses actions, les suivre, les positionner par rapport aux enjeux de son client donneur d’ordre, et ainsi savoir rendre sa prochaine proposition d’action logique évidente et incontournable.
Pour une vision globale de nos parcours en, fonction de votre profil, consultez nos exemples de
parcours
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OBJECTIFS :
Utiliser les techniques maximisant les chances d’une bonne évaluation
Identifier les différentes techniques d’évaluation et disposer de supports et de référentiels
Savoir restituer une synthèse des actions à son client
Savoir mettre en place des dispositifs d’accompagnement post formation
Animer les journées de retour d’expérience
Proposer des modalités d’accompagnement individuel
Comprendre les mécanismes de conduite du changement
Savoir apporter à son client une vraie valeur ajoutée dans cette phase inter mission, dans le but de le fidéliser et de le faire réussir
Entretenir une relation de confiance avec son client pour bien identifier ses enjeux
Comprendre les enjeux de son client en matière de développement de compétences et/ou de conduite du changement
METHODES :
Echanges et co-construction en grand groupe
Travaux en sous groupes
Jeux pédagogiques
Jeux de rôle
Séquences de travail individuel pour construire les plans personnalisés d’action
LES + :
Ce module n’a pas réellement d’équivalent chez nos confrères, c’est donc une exclusivité ! … et pourtant, il porte sur la question essentielle à la pérennisation de votre activité : savoir satisfaire le client pour le fidéliser !
Son originalité est qu’il aborde la dynamique de conduite du changement, de plus en plus présente dans la lecture des problématiques de vos clients et futurs clients.
DUREE : 2 jours.
PRIX :
PLANNING :
Calendrier