FORMATIONS EN ENTREPRISE

Notre approche

L’ingénierie de nos interventions prévoit une phase de prise de connaissance de vos enjeux et de vos attentes . Le succès de la formation se dessine souvent au moment de cette ingénierie, par exemple, dans la dimension donnée à la pré implication ou au travaux inter sessions, ou dans le niveau de prise en compte de l’action par la hiérarchie.

La culture du résultat nous amène à viser la mise en œuvre d’actes concrets. Notre pédagogie est donc accompagnée de documents supports très opérationnels et de plans d’action personnalisés, et distillée dans un esprit et des conditions qui incitent à l’action.

Notre philosophie d’intervention est très centrée sur le développement de l’autonomie : rien n’est durablement possible sans que chaque participant aille lui-même trouver ses propres solutions à partir de son propre style et de ses propres capacités.

Consultez nos outils et méthodes pour en savoir plus sur les référentiels que nous utilisons .

Leadership et Alignement (pour les dirigeants et managers)

Vision, mission, valeurs : les préalables pour une stratégie mobilisatrice

Renforcer son leadership et sa confiance

Savoir s’affirmer et prendre sa place

Développer un style coaching

Savoir gérer son stress

Renforcer la cohésion des équipes

Etre et agir dans le changement

Le tableau de bord prospectif comme outil de pilotage de l’alignement stratégique

Management (pour les managers de proximité)

Les fondamentaux du management

Gérer les conflits

Prendre ses nouvelles fonctions

Manager un projet

Manager dans une fonction transversale

Mener un entretien annuel d’évaluation

Mieux gérer son temps

Prendre la parole en public

Animer une réunion

Efficacité commerciale (pour les managers commerciaux et la force de vente)

Renforcer son efficacité commerciale

Optimiser sa gestion de la relation client pour accroître la fidélisation

Concevoir et mettre en oeuvre une stratégie marketing orientée client

Développer efficacement la relation grands comptes

Mettre en place et faire vivre des outils de pilotage commerciaux et marketing pertinents

Conduire le changement au sein des équipes commerciales

Pour avoir plus de précisions sur nos parcours, consultez nous .

… et prenez connaissance de notre équipe .

Nos livrables

Des outils très opérationnels fournis par ALIGNANCE, sous la forme qui vous convient le mieux (documentation stagiaire, fiches outils, fiches pratiques)

Des plans personnalisés d’action construits individuellement par les stagiaires tout au long des parcours

Des outils et/ou des référentiels co construits avec les stagiaires

Des dispositifs d’accompagnement post formation (conçus par ALIGNANCE et assurés par vos ressources internes ou ALIGNANCE) pour consolider les processus de montée en compétence

Des mesures d’efficacité à chaud et à froid