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MODULE 7 : DEVENIR TUTEUR

Etre professionnel ….aussi dans l’accompagnement

Devenir un acteur clé de la transmission des savoirs dans son organisation.

Pour réussir l’intégration d’une nouvelle recrue, un tuteur qui lui apprend son métier et l’aide à comprendre son environnement est le meilleur gage de réussite…s’il sait former à transmettre et s’il est à l’aise dans cette nouvelle mission


PUBLIC :

Toute personne se préparant à exercer la mission de tuteur dans l’entreprise

OBJECTIFS :

Elaborer ou s’intégrer dans un dispositif d’accompagnement individuel adapté
Connaître les différents enjeux et formes d’accompagnement individuel
Connaître les dispositifs de la professionnalisation
Identifier les étapes clés du tutorat
Identifier les atouts et écueils du tutorat
Analyser son environnement, ses interlocuteurs et leurs enjeux

Prendre la dimension de sa mission de tuteur :
Passer d’expert dans son métier à formateur
Trouver la bonne place : ni manager, ni alter ego
Intégrer les outils pédagogiques nécessaires pour faire progresser au poste
Appliquer les techniques d’accompagnement individuel au poste
Intégrer cette nouvelle mission dans son agenda

METHODES :

Utilisation de l’analyse transactionnelle , de la Théorie organisationnelle de Bern et de la Programmation Neuro Linguistique
Apports sur l’accompagnement individuel (avantages et écueils)
Jeux de rôles à partir des situations rencontrées ou de cas
Ecriture d’un plan d’action individuel

LES + :

Vous bénéficiez d’une pédagogie très concrète, active et outillée (supports d’évaluations intermédiaires et finales) ainsi que des cas vécus (exemples et contre exemples) auxquels les formateurs ont participé (modélisation possible).
Vous aurez éclairci les conditions nécessaires pour que votre tutorat soit efficace et agréable (passer contrat avec les managers, faire un agenda intégrant cette nouvelle mission…) et prendrez plaisir à utiliser certaines techniques de coaching.

DUREE : 2 jours


PRIX :


PLANNING :

Calendrier

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