La Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) est une théorie des organisations développée par Eric Berne, inventeur de l’Analyse transactionnelle. Cette théorie reprend des principes de l’analyse transactionnelle et de l’analyse systémique, en se centrant sur l’analyse des fonctionnements et dysfonctionnements des groupes.
La TOB fournit des méthodologies et des grilles de lecture très simples et opérationnelles sur l’analyse des fonctionnements et dysfonctionnements des groupes et des équipes. Elle s’applique à toutes les structures quelles que soit leur taille et leur objet. La TOB se décline en 7 schémas d’analyse des groupes, tous très facilitants pour un diagnostic partagé sur les enjeux et difficultés des groupes. C’est actuellement le seul outil disponible permettant une analyse simultanée des processus humains et des opérations liée à l’activité.
Dans le cadre de nos interventions, nous utilisons certains schémas de la TOB en coaching individuel pour faciliter la réflexion d’un dirigeant ou responsable sur ses problématiques d’équipe ou de leadership. Nous l’utilisons également en formation management et dans le
Module 3
de notre école de formateurs ; c’est également un des sujets couverts dans nos
kits thématiques
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