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L'Equipe

Jean Denys JOUBERT
Jean Denys JOUBERT
Jean Denys vient du monde de l’entreprise. Diplômé Euromed, sa carrière l’a amené à créer 2 entreprises, à évoluer dans l’audit financier puis à accéder à des fonctions de directeur financier et de directeur général au sein de groupes internationaux. Il s’est ensuite intéressé à la dimension humaine du management, et il a enrichi ses connaissances et expériences à travers de nombreux parcours de formation : Leadership, Programmation Neuro linguistique, Analyse Transactionnelle, Théorie Organisationnelle de Berne, Process Com’, MBTI, Intervention systémique, et Success Insights.

Formé et certifié en coaching, bilingue anglais, il se consacre aujourd’hui au développement des personnes et des équipes. Son expertise réside dans sa capacité à aider des équipes et des personnes à conduire des changements. Il peut alors agir en tant que coach ou formateur, en fonction des besoins de ses clients.

En matière de formation, il conçoit et anime des dispositifs dans les domaines du management, de l’efficacité personnelle et professionnelle, de la pédagogie, de la communication, et de l’efficacité commerciale.
Sa clientèle est constituée de partenaires leaders sur le marché de la formation, et de clients directs dans les secteurs publics et privé.
Son crédo est qu’aucun progrès durable ne se fait, pour une personne ou une organisation, sans un alignement entre ses valeurs ses motivations profondes et ses actes.

Anne WORMSER
Anne Wormser

Anne est diplômée de l’IEP et du CELSA, et a été responsable des ressources humaines, responsable formation, enseignante et formatrice interne pendant 7 ans.

Elle est depuis 10 ans consultante formatrice en développement des ressources humaines pour des clients venant des PME, de grands groupes, d’associations et de collectivités locales. Passionnée depuis toujours par le développement des potentiels humains, elle a un long parcours en développement personnel et professionnel (W.Shutz, PNL, AT, MBTI, Théatre d’improvisation et clown).

Le mot « apprendre » est depuis toujours au centre de son parcours professionnel : apprendre de l’autre, apprendre à l’autre, et évidement apprendre à apprendre. Elle accompagne tout particulièrement ses clients dans leur politique de transfert de compétences et forme de nombreux formateurs internes et tuteurs.
Sa propre formation enrichissant sans cesse les accompagnements qu’elle propose à ses clients, sous forme de team-buiding, formation et coaching individuel. Elle est particulièrement attentive à faire émerger et réussir chacun dans son projet, en coopération avec son entourage.
Son crédo est que l’épanouissement individuel vient du développement à la fois de sa conscience individuelle, et de son autonomie. Paradoxalement nous avons tous besoins d’être ponctuellement accompagné, formé, stimulé pour trouver notre juste place.

Michèle BERTHELOT
Michèle BERTHELOT
Spécialisée dans les démarches conseil auprès de la fonction publique, elle intervient depuis près de 15 ans pour le monde des collectivités locales et des associations. D’abord consultante formatrice en cabinet privé puis chef de projet pour des collectivités de grande taille elle allie des compétences en modélisation de l'accompagnement au changement, ingénierie pédagogique et conduite opérationnelle de projet sur des thèmes variés (projets de service, réduction de l’absentéisme, amélioration des métiers de l’accueil, amélioration du nettoiement, professionnalisation des animateurs de l’emploi et de l’insertion…).

Elle accompagne aujourd’hui les managers et collaborateurs dans l’amélioration de leurs pratiques individuelles et collectives (gestion d’équipe, gestion des conflits, animation de réunion, résolution de problèmes…).
Passionnée par l’émergence de nouvelles formes favorisant l’apprentissage de pratiques de travail collectives elle propose une approche de la cohésion d’équipe par le vidéo-consulting ( mobilisation des énergies collectives à travers la réalisation de films pouvant servir aussi à la communication interne).

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